金秋九月，电气公司如期开展了质量月活动，本次活动紧紧围绕集团公司的质量月主题“提升品质，服务升级”进行，并结合现场生产实际情况，积极开展了多形式、多角度、全方位的质量攻关工作，进一步提高全体员工的质量意识，有效促进产品质量攀升，将质量月活动纵深推进。
1、明确主题 管理先行
在质量管理上，电气公司一直坚持提高质量、教育先行的方针，把质量教育放在了突出位置，充分利用质量专刊、质量看板、标语等媒介对员工进行质量教育，增强全体员工的质量从严意识、质量自控意识和质量责任意识。
上半年开始，电气公司质量管理部门着手对单位内部现有标准和工艺规程展开统一更新和修订工作，对所有旧标准进行查新更新，对新用标准进行确认补充；对原有工艺规程进行重新修订完善和补充。为开展质量月活动突显出鲜明主题“贯彻标准，优化工序，提升品质”，也为有计划、有措施、扎扎实实开展本次质量月活动奠定了良好基础。
2、突出重点 强抓实干
此次质量月活动，质量管理部门紧紧围绕活动主题，针对公司上半年生产中出现的质量问题和质量管理中出现的漏洞，确定了本次质量月活动的重点内容，并下发了质量文件，文件内容详细指出了各事业部工序上的薄弱环节，提出具体优化措施要求，例如对高压线圈制作的工艺优化、散嵌式多本绕线圈的工艺优化及各工艺卡制度的完善等。且专门成立了质量月活动小组，确定各小组负责人，认真贯彻落实质量月活动的文件精神，实行对活动内容和进度全程跟踪监督制度，使“质量月”活动能够有条不紊地进行。
3、提升品质 追求卓越
“产品、作品、精品”一直是电气公司追求的质量理念，在日常生产过程中始终把质量目标要求放在首位，从注重质量细节入手，从标准贯彻、工艺卫生考核、工序优化及质量把关等方面提升产品质量，每年以“质量月”活动为契机，加大对员工质量意识的宣传力度，加大对重点难点工程的攻关力度，加大质量管理考核力度，全面实现产品升级为技术含量高、产品质量高、服务水平高的三高精品目标。